Pouvez-vous donner des exemples de projets que vous mettez en place ?

L’éventail de projets qui sont actuellement en cours à l’Administration des Achats est très vaste.
Le potentiel d’optimisation, de digitalisation et d’automatisation des processus n’étant pas encore épuisé, nous développons, en collaboration avec notre maison mère en Allemagne des outils permettant de mettre sous forme de workflow certains flux d’information.

Le projet le plus important dans ce domaine est lié au changement de mode de transmission de la communication hebdomadaire à nos 25 Directions Régionales. Aujourd’hui nous envoyons les mises à jour liées aux produits présents en permanence dans nos supermarchés via un tableau Excel dans lequel nous annonçons les changements de marque, l’arrivée de nouveaux produits et les changements de fournisseur, entre autres. Demain, avec le déploiement de ce projet, tout cela passera par un workflow qui permettra un meilleur suivi, la sécurisation de données et augmentera la transparence.

D’autres projets que nous mettons en place consistent à optimiser la saisie de descriptions qui apparaissent sur nos affiches magasin, à améliorer la qualité de notre base de données article et fournisseur grâce aux différents rapports automatisés ainsi qu’à faciliter les échanges d’information et de documents avec nos fournisseurs via une plate-forme sécurisée.