Ne jamais abandonner pour ne pas échouer, pour apprendre, pour évoluer, pour gagner confiance en soi, pour trouver sa voie, pour obtenir le fruit des efforts ! Nous avons tous des parcours différents, il est important de trouver sa propre orientation professionnelle. Notre entreprise permet des évolutions et un épanouissement conséquent grâce à ses valeurs, sa formation et sa culture. Un équipier polyvalent peut devenir un responsable de supermarché !

La relation qui se crée entre nous et le responsable de supermarché est essentielle dans le bon fonctionnement de notre travail au quotidien, Il faut savoir être à l’écoute, savoir écouter ce qu’on nous remonte du magasin que ce soit directement de la part du responsable mais aussi de l’équipe du supermarché. Il faut également pouvoir apporter des solutions lorsque cela le nécessite et répondre aux questions posées. Le responsable de magasin attend de nous un soutien. Nous devons avoir une confiance mutuelle afin de lui déléguer le travail sans problème. Il faut également savoir se dire ce qui ne va pas. La transparence dans notre façon d’agir et la véracité de nos relations sont les clefs de la réussite.

Le rôle de chef de projets ITBC demande d'avoir l'esprit ouvert pour trouver des solutions qui répondent aux besoins des utilisateurs. Tout en sachant distinguer ce qui est essentiel de ce qui est un plus et non nécessaire dans un premier temps. Il faut savoir être force de proposition lors des échanges avec les services métiers. Il est nécessaire de savoir s'adapter rapidement car les projets sont très diversifiés. Cela passe de l’accompagnement des utilisateurs lors de la mise en place d'une nouvelle plateforme web pour la communication interne au déploiement d'un outil permettant de planifier le budget en supermarché. Les interlocuteurs et les thématiques sont variés. La curiosité est un plus. C'est un avantage d'avoir envie d'en découvrir plus, de recueillir les informations auprès des collègues internationaux pour savoir comment eux ils font.